设备信息化管理系统具备六大功能。一是实现基础数据管理、台账管理。二是采用二维码现场识别,能够准确确定故障设备和巡检节点。三是实现手机扫码, 远程故障报修,并可同时上传故障图片、视频,便于故障判断。四是巡检、点检实行手机扫码签到,防止漏检。五是实现手机与管理平台远程互联。维修调度长可以用平台和手机远程分配维修任务,维修人员和报修人员可以通过手机及时了解故障情况、维修进度、维修报告及验收。六是具有专项统计分析功能,对设备运行情况、故障情况、维修情况、维修人员工作量、维修质量等等进行统计,提供分析报表,让管理者心中有数。下一步还要不断补充设备维修历史记录,便于判断故障。同时将备品备件管理一并纳入此平台,进一步提高效率。安全第一、预防为主是工业企业设备管理的主要目标。江苏设备管理系统价值
对干企业的设备管理来说,这既是一次挑战,更是一次改变自我、变革发展的机遇。将互联网思维 与国内外先进的设备管理理念和方法有机融合,借助信息化技术打造企业资产管理信息系统EAM,以多种接口 方式实现与人力、财务、供应、仓储、生产、0A系统以及智能设备的应用与集成,实现与企业数字化平台的 无缝对接。设备系统依托企业基千互联网的数字化管理平台,消除了设备各个管理模块信息与各个关联子系统信息的不对称或割裂,从技术和管理手段上,建立并实施设备资产全寿命周期管理体系,为推进落实设备 综合管理提供了有力的保障。医疗设备管理考核方法实施完善的设备完整性管理制度,能改善企业现行的设备管理体制。
互联网是一种技术,是一种产业,更是一种思想,是一种价值观,包融了开放创新、透明分享、跨 界融合、协作共赢的理念。互联网模式下,地域垄断和专业鸿沟被打被,企业产、供、销的各个环节与人、 财、物资源配置信息及各项专业技术,都透明流畅,形成了有机的连接和集成,经过系统的汇总和加工,使 企业内外部的资源充分整合利用,消除了“信息孤岛”。互联网的发展,促进了“人机交互”向“人人交互”的转变,实现了工业化与信息化的深度融合,这一转变将深刻地改变现代企业的经营思路和管理模式。
计划预修制基干座擦学和磨损理论,设备管理重在维修,设备人员围著维修转。由干计划准确性的影 响,维修过剩或维修不足的情况比较多。基于当时生产和设备技术以及管理水平的局限性,为了保障生产的 连续性,在浆纸生产线上大量采用了冗余设计,在机备用设备较多。但是由于不注重设备的基础保养,计划 预防修理除没的生产设备仍然保持着相对较高的设备故障率,以及相对较低的设备运转率和设备时间效率。 同时,对于处干计划经济时期的设备管理人员来说,如何保障设备的安全稳定运行就是设备管理重大的任务 目标,对干维修成本等设备管理的经济性很少其至没有考虑全生命周期管理能有效保障保证设备的完整性。
通过设备管理系统,可以有效的梳理和整理企业现有的生产设备,通过对设备进行二维码编码,实现一物一码,进行信息化管理。通过设备管理系统对设备管理模式的梳理和管理流程的规范化,可以促进企业设备管理水平的提升,从而提升企业设备的生命周期。通过设备管理系统的建立,为企业建立了一个以设备为主的数据中心,该数据中心的数据随着生产的时间而不断的积累企业的设备管理数据,从而实现信息共享、查询、统计和分析方便,避免了人员变动等造成的资料和数据的缺失,管理安全稳定。加强特种设备管理在工业企业中的重要性。煤矿设备管理系统排名
设备管理是保证企业进行生产和再生产的物质基础。江苏设备管理系统价值
收集基础数据,完善原始资料,以现代化信息管理手段,详细记录现场数据。采集设备实时状态数据,加强定期测试,累计试验数据。形成原始资料,利用这些数据、资料、定期、分析,判断设备状态,从中可以发现问题。使检修更具有针对性。关于数据采集的具体做法如下: 1)分门别类地将全厂设备的技术参数、厂家设计规定,按设备台帐方式建立数据录入计算机; 2)建立设备现有的备品备件数据库; 3)实现电站计算机监控系统,有选择地采集现场的一些实时数据,通 过不断积累和加工,进行分析整理,建立数据信息库; 4)建立表示设备运行状态的电量、水头、温度、振动、摆度、压力流 量等参数的直方图以及变化趋势的曲线等; 5)定期(每日或每季)进行分析,作出结论,判断设备是否运行正 常。江苏设备管理系统价值